Zpět na přehled
💼
Byznys
4 podoblasti · 16 rutin
Roční cíl
Z operátora k vlastníkovi — silní lidé, jasné procesy, diverzifikované portfolio.Podoblasti
Portfolio nad jednou firmou — vždy diverzifikaceNikdy vše na jednoho koně
principMéně operativy než minulý týdenTrend monitoring — postupné delegování
principVlastní rozvrh, žádné neplánované meetingsKalendář kontroluju já
princip1 měsíc dopředu vidět směrMěsíční strategie session
principLidé jsou zásadní hodnotaHledat schopné, držet je
principDát jim svobodu a důvěruKdyž najdu ideálního, nemám potřebu řídit detaily
principPravidelný kontakt 1:1Min 1×/2 týdny s klíčovými
principTým musí umět fungovat beze měTest týden bez mě 1×/rok
principProcesy jako bridge — dokud nemám ideální lidiDůležité při růstu týmu
principDokumentovat každý opakovaný úkol1 nový proces/měsíc
principNikdy 3× tutéž věc, kterou už dělá někdo jinýHard rule
principCílem je se osvobodit, ne fixovat seDelegování > kontrola
principDiverzifikace přes typy aktivitFirmy, podíly, investice, projekty
princip5+ let perspektivaŽádné krátkodobé pivots
principHodnota nad rychlým ziskemKvalita firmy/projektu před momentem
principNové projekty selektivně — 1-2/rok maxBez rozptylu
princip